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品牌观察:川茶凭什么打了场“翻身仗”?
来源:四川日报 作者:文露敏 王成栋 | 作者:品牌广元 | 发布时间: 1007天前 | 4006 次浏览 | 分享到:

2014年底,四川省川茶品牌促进会成立,130多家茶业“川军”正式抱团启动大品牌培育。随后,川茶集团原创品牌“天府龙芽”被确定为川茶大区域公共品牌并在2016年正式对外发布。

“这是一个创新,突出了鲜明的地域特征。”四川农业大学茶学系教授何春雷说,作为全国茶行业第一个省级大区域品牌,“天府龙芽”融绿、红两大茶类于一身,为全国首次。

但这注定是一条披荆斩棘之路。在“天府龙芽”设立之前,四川从未真正在省级层面设立农产品区域公共品牌,只能边推进边摸索。

“等于是平地起高楼。”肖小余说,从一开始,四川就明确:不是所有川茶都能使用“天府龙芽”品牌,只有符合相关生产加工标准、纳入质量安全追溯体系、通过独特生产工艺和精选的产品,才具备申请该品牌使用的资格。

品牌引领补齐短板、提质增效

在聚力打造“天府龙芽”品牌之际,川茶迎来全新的发展契机。

2018年,川茶被纳入全省十大“川字号”优势特色农业产业,精制川茶纳入全省“5+1”现代工业体系,加以重点打造。而脱贫攻坚,则为川茶扩产提质带来新机遇。

如何抓住机遇,乘势而为?

“种植端补短板、融合上增效益、加工端提质量。”省农科院茶叶研究所党委书记、研究员王云说,下游的品牌定位和龙头企业已对产业上游提出了更高的要求。

种植端补短板,重在良种化、宜机化和绿色化。近年来,四川以现代农业园区建设为抓手,提高良种覆盖率和茶园宜机作业程度。

“一亩地每年多产5公斤绿茶,能节省七成人力开支,售价高出两三成。”四川华义茶业有限公司董事长方义开介绍,自2018年改造后,公司的3万多亩茶叶基地实现了采摘机械化、病虫害防控绿色化,每年节约人力开支650万元,增产15万多公斤、增收上千万元。

融合的方向,是茶园景区化。“采摘费搭配农家乐,一年多收入六七十万元。”成都蒲江县炉坪茶叶专业合作社负责人高建明说,自2017年试水农家乐和茶园采摘体验项目以来,旅游性收入在合作社占比逐年攀升。

加工环节,重在工艺革新。2014年以来,省级农业农村部门、经济和信息化部门联合持续推出加工企业改造提升行动,推动川茶精制化。截至目前,全省制茶企业清洁化加工率超90%,精制抽检合格率达到99.0%

品牌引领补齐短板、提质增效之后,川茶成功打了一场“翻身仗”。省农业农村厅相关负责人介绍,目前,全省已有50家川内茶叶企业申请使用“天府龙芽”品牌,国家级茶业龙头企业达11家。同时,借助各类展销活动,川茶成功打开中亚和欧洲等海外市场,川茶“原料茶”的地位大为改观。