另外，伴随品牌跨界频繁化，用户对于品牌跨界的期待阈值不断提升并逐渐产生营销脱敏的情况。而一些品牌的跨界营销，只是一场“颜值共享趴”，所谓与消费者建立的沟通，只停留在表层新鲜感的建立，难以实现效果转化。

品牌跨界还能怎么做？

首先需要明确品牌跨界的目的。“品牌营销的目的就是通过认知转化实现高附加值可持续的市场转化”关键说道。

“未来好的跨界一定是能够对应品牌的发展阶段，以及这一发展阶段中的痛点问题所带来的的刚性需求。品牌需要明确下一阶段的目标是什么，目前的竞争态势如何，然后寻找解决方式，跨界只是其中一种。”

其次，跨界应该基于创意。龙杰琦认为，没有创意的跨界合作没有灵魂。当品牌营销中需要新的话题或是带给用户一些新鲜感时，基于跨界相乘的概念，开始做品牌跨界。在跨界的过程中，双方借势碰撞出火花，也可能因此产出新的产品。比如之前的人民日报与李宁、百事可乐的跨界联名，具有话题度的同时，又具备一定创意。

近来，很多品牌跨界艺术领域，比如和平精英与大都会艺术博物馆共同推出高定礼服游戏皮肤，并在线下设立“摩登冒险体验馆”。龙杰琦说道，“跨界是不一样脑洞的碰撞。我们在选择跨界品牌前，有一套品牌价值思路，从消费者角度洞察彼此基因，体验碰撞是否会生出火花。其实广告人的品牌跨界思路跟艺术家、设计师的思路不太一样，有时候艺术家的跨界思路脑洞更大。”

再次，跨界品牌需要势均力敌。这里的势均力敌，并非指代品牌规模，重点在于品牌能量与承载力的适配。关键说道：“品牌跨界一定要做到‘门当户对’，既不要过于“高攀”，也不能以高就低。”

龙杰琦认为，跨界品牌无关大小，但需要有相似的价值观以及共同的利益点，能为彼此创造价值。

跨界品牌的选择对象，不一定需要有多大知名度。“我曾与一家刚成立不久，计划做成人水杯的技术公司合作，帮他们重新找到新洞察‘父母头疼孩子不爱喝水，影响身心健康的需求’，建议技术公司从成人水杯改做儿童水杯，水杯上的彩色屏幕里住着水生精灵，一个基于游戏去培养孩子主动的喝水习惯的儿童水杯Gululu诞生了。基于产品的特质，许多品牌愿意与他们进行跨界合作，比如矿泉水品牌、迪士尼、特斯拉等，”龙杰琦说道。

与之相似的，还有日本品牌拉面说。2020年初，拉面说与999感冒灵联合推出“感冒灵拉面”，推出包含“暖心鸡汤草本猪肚鸡拉面”、“虫草花鸡汤拉面”等，被人称为 “治愈系营销”并收获一波美评。