1、通过产品、营销、渠道上的一系列努力，将宇宙牌蛋黄酱打造成畅销全宇宙的蛋黄酱第一品牌。

2、用心做好产品，让宇宙中所有家庭都吃上最好的宇宙牌蛋黄酱。

3、只采用最优良的宇宙母鸡下出的宇宙牌鸡蛋做原料，客户第一、合法经营、童叟无欺。

                                                                                                             蛋黄酱，图片来源：Pixabay

答案揭晓：以上三项，全都不叫战略。

选项1，是愿景。选项2，是使命。选项3，是价值观。

那么，什么才叫战略呢？国际顶尖的商业期刊《哈佛商业杂志》上曾有一篇非常精彩的文章论述过这个问题，名叫《讨论任何战略前的第一问》（The First Question to Ask of Any Strategy）。

文章中指出，讨论任何战略前的第一问是：这个战略的反面是否明显是一个愚蠢的选项？换句话说，战略的相反面也必须是一个战略，否则的话，就不是一个好的战略。

还拿宇宙牌蛋黄酱举例，如果它的品牌核心战略是“让天下所有孩子吃到健康又美味的蛋黄酱”，那么这就不是一个好的战略，因为它的反面是“让天下所有孩子吃到既不健康又不那么美味的蛋黄酱”，这显然是有问题的，它的反面并不是一个战略。战略，需要“有所为有所不为”。

麦当劳刚刚成立的19世纪四五十年代，美国正是“汽车餐厅”的天下。餐厅门口有一大片停车场，顾客停好车后按响喇叭，就会有服务员拿着菜单来请你点餐，然后再将餐盘送到车里，顾客直接在车内用餐，吃完后再由服务员收回餐具。