记者了解到，该公司重视质量体系的建设，按GJB9001C－2017及IATF16949：2016建立了质量管理体系，

  严格落实从总经理、首席质量官、各职能部门到一线人员的质量职责，自上而下分解质量目标到车间班组个人，全员参与落实，全面落实质量诚信责任。

  追求零缺陷，质量无止境。在天源机械，“五四三二一”+“三结合”质量工作模式，是他们质量建设的法宝。该公司有关负责人介绍说，五即面对问题问“5个为什么”找出真因并采取有效措施解决问题，四即图纸、设备、4S和目视化、作业四个安心，三即结合现地、现物、现实解决问题，二即第二种方法（更好的替代方法），一即一个要求:全员持续改善;三结合即质量观念与质量动作结合,质量过程与过程指标结合,质量改进与质量激励结合。这些从质量管理实践中总结提炼出的、带有浓郁车间气息的方法，让一件件产品优中创优，精中更精。

  质量重在细节，贵在管理。他们结合“五四三二一法”工作方法推自工程完结，通过不断反馈作用于设计要件、生技要件、制造要件完善良品条件，通过“原料检+首中末检+巡检+成品检”“工序精简”“级进模导入”“流程再造”“设备智能化”等防呆导入，加上不断对作业者的培训监督，提高标准作业遵守率，从而提高自工程完结度，追求零缺陷，构建起全公司质量保证网络，达到全面质量管理的目标，流出不良PPM维持在百万分数级上，并保持了下降趋势。

  月月都是质量月，天天都是质量日。近年来，实现了军用产品一次军检合格率99.97%，部分汽车零部件产品不良流出PPM值为0的较好业绩，优良的产品质量获得军方及丰田汽车公司等主要客户的一致好评，顾客满意度高位提升，获得丰田公司等客户“质量改善奖”“同步开发优秀奖”等多项质量奖励，12个QC活动成果获得中国电子质协、省电子行业质协等上级单位评为优秀奖。

  创护军工品牌赢得广阔市场

  “质量是一个企业立身的根本，品牌是一个公司的脸面。”熊利平介绍说，公司坚持“军民并举、一体两翼”发展战略，建立以总经理为组长的企业品牌建设管理小组；将品牌建设工作纳入公司“十三五”总体规划及年度工作计划中。注重提升广大员工的品牌意识，通过各种教育手段，努力营造良好的“创品牌、护品牌”的浓烈氛围。参加四川省质量品牌推进培训，积极参加行业协会工作，是广元市质量品牌协会副理事长单位。通过重庆立嘉国际机械展、成都西安西部商品博览会、绵阳科博会等行业展会，以实物、图片及多媒体形式展示公司实力和品牌形象。